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为深入贯彻德州扑克 第三次党代会精神，围绕德州扑克 主责主业推进业财融合，加快推进德州扑克 财务数字化转型与智慧管理体系建设，提升财务服务保障能力，近日财务处参加以“高校财务数字化转型与智慧管理”为主题的高校财务信息化专题培训会，并赴新疆大学、新疆财经大学开展财务专项调研交流，为德州扑克 财务管理进一步提质增效明确方向、细化举措。

本次专题培训由多名行业专家主讲，聚焦国家教育财务改革最新政策、高校财务数字化发展趋势，内容紧扣高校财务信息化建设核心需求，涵盖政策解读与趋势展望、无纸化报销与智能报账、业财深度融合与实践路径、财务数据治理与价值应用、财会监督与智慧风控等关键板块。为打破高校财务与业务信息壁垒，构建跨部门双向业财融合机制和智慧风控体系提供了有益的思路和技术支撑。

培训结束后，财务处处长王晓带队相继前往新疆大学、新疆财经大学开展实地调研，与兄弟高校财务部门负责人及业务骨干深入座谈。双方围绕财务内控体系建设、财务管理机制、预算绩效管理全流程实施、智慧财务系统建设应用等重点工作开展交流，详细了解两所高校在内控架构设置、预算编制执行、绩效评价结果运用、财务信息化规划建设、系统模块落地、风险防控等方面的先进做法与实践经验，探讨实际工作中共性存在的堵点难点，并实地观摩智慧财务平台运行情况，为德州扑克 优化财务环境、推进智慧化进程提供了宝贵借鉴。

边培训边调研边讨论边总结，财务处结合培训所学、兄弟高校先进经验及德州扑克 财务工作实际，就加快推进德州扑克 财务数字化转型、提升智慧管理水平提出下一步改进方向。一是围绕学科建设、人才培养、科研创新、资产管理、后勤保障等核心业务，推进数据中台建设，打破壁垒，深化业财融合共享，为德州扑克 重大决策和资源配置贡献财务力量。二是深入学习并准确把握高校财务智慧化发展趋势，强调德州扑克 财务信息化建设的系统性和前瞻性，以数字化改革赋能财务管理提质升级。三是要逐步拓展免投递报销服务覆盖范围，持续优化完善智能报销体验，提升管理服务效能和师生满意度。四是依托财务数字化建设，搭建智慧风控体系，把风控关口前移，从事后监督转向事前预警、事中管控、事后复盘，实现“业务看得见、数据算得清、风险管得住”。

接下来，财务处将运用好暑假窗口期，认真梳理吸收培训学习和调研成果，把学习成效转化为履职实效，持续优化整合岗位职责，强化分析筹划、财务管理、财务监督三项职能，进一步做实做细预算绩效、健全财务内控机制，以更高标准、更实作风、更优服务，为德州扑克 高质量发展提供坚实有力的财务保障。