2026年8月28日，财务处召开全体职工大会。此次会议不仅是对暑期工作的深度复盘，更是一次从“做完”向“做好”、从“单兵为战”向“团队协同”转段的动员会。处长王晓主持会议并作部署，为新学期财务工作定基调、明路径、压责任，系统梳理并统筹安排新学期各岗位重点工作。
会议全面梳理了暑期德州扑克
空间布局调整、业务值守及专项推进等重点工作，分管领导分别就分管的工作进行了汇报。王晓指出，面对时间紧、任务重、头绪多的考验，全体职工讲大局、守岗位，放弃休息履职尽责，圆满完成了各项保障任务，充分展现了财务队伍的责任担当与扎实作风。会上对全处岗位职责进行了重新细化和调整，全面推进全岗位业务重塑和全业务流程优化，迈出了由传统会计向“管理赋能”转型的第一步。
在肯定成绩的同时，会议同时直面日常运行中的痛点与短板。王晓指出，当前个别工作仍存在责任意识、主动补位、沟通衔接欠缺的问题。处科长要带头对标问题，变“被动应付”为“主动破局”，逐项梳理整改，补齐能力弱项，确保各项工作有序创新、高效运转。
针对新学期任务，会议提出以构建财务工作新生态为目标，重点聚焦“四力”建设。一是聚焦“学习力”，筑牢专业功底。将政策法规学习常态化，全员深入吃透国家财经纪律与校内制度，做到业务精通、政策熟练，以过硬本领应对复杂局面；二是聚焦“合规力”，守住风险底线。引入先行内审机制，牢固树立纪律红线意识，确保每笔资金流向清晰、手续完备，以“零容忍”态度确保经得起审计与监督检验；三是聚焦“服务力”，传递财务温度。坚持“以师生为中心”，推行下沉式服务与首问负责制，主动深入一线宣讲对接，让财务工作既有速度、更有温度；四是聚焦“协同力”，打破信息壁垒。强化跨部门、跨科室联动，建立定期沟通与联席会商机制，凝聚内部合力，消除管理盲区，实现高效协同。
此次会议既是一次收心归位会，更是一次冲锋动员会。通过讲问题、立规矩、明路径，财务处全体职工方向更明、干劲更足。新学期，财务处将以更加饱满的热情、更加务实的作风，把日常工作转化为服务德州扑克
高质量发展的生动实践，奋力书写财务工作的崭新篇章。
