为锚定“十五五”发展新坐标，谋划继续教育高质量发展新蓝图，1月4日下午，继续教育学院（培训中心）召开2026年度工作研讨部署会。院领导班子成员和各办公室负责人参加会议，院长（主任）林红先主持会议。
林红先介绍了召开本次会议的主要目的和内容，分析了继续教育工作面临的形势、挑战和机遇，重点阐述了学院（培训中心）“十五五规划”的总体思路、工作举措和发展目标以及2026年的主要工作任务。并要求与会人员聚焦学历继续教育、同等学力申硕、非学历继续教育、资源建设与服务保障四大核心业务版块畅所欲言，共商发展大计，共议改革举措。
丁昌峰传达了德州扑克
“双代会”召开情况和会议精神。双代会报告精准分析当前发展形势，科学部署2026年及今后一个时期的重点任务，着重强调以“差异化、融合化、智慧化、国际化”四化战略路径为引领，全面推进“一流西德州扑克
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”的建设。并希望全体职工认真学习落实，将会议精神深度融入学院（培训中心）的具体工作中。
随后，与会人员围绕核心业务进行了热烈讨论和充分研讨，并达成以下共识。一是提质培优学历继续教育，夯实人才培养根基。以“提质培优、规范发展”为核心，调整优化专业设置，升级教学管理模式，稳妥开办国际生项目，以国际化办学赋能继续教育高质量发展。二是做强做优同等学力申硕，打造特色办学品牌。优化申硕服务流程，搭建申硕学生交流平台，切实提升学员的考试通过率与学位授予率；借鉴先进办学经验，着力打造具有学院特色的同等学力申硕品牌项目。三是精准发力非学历继续教育，持续拓展新赛道。聚焦“精准化、专业化、实效化”三大方向，聚力构建“名师+名课+名基地”三位一体的品牌支撑体系；深化对接和合作交流，精准掌握各级党政机关、企事业单位的培训需求，量身定制差异化培训方案。四是强化资源建设与服务保障，夯实事业发展支撑。完善管理服务平台的功能迭代，优化升级教学场地与设施配置，满足多样化教学需求；健全服务保障机制，强化重点环节管理，设立专项经费激励教师积极投身教学改革实践；加强管理队伍建设，定期开展业务技能培训，提升服务意识与专业素养。
会议强调，2026年是承前启后、继往开来的关键一年，全体教职工要秉持“奋楫笃行、继蕴传薪”的精神，以制度建设、文化建设等为根本保障，以四大核心业务工作为抓手，统一思想、凝聚共识，攻坚克难、锐意进取，奋力开创继续教育学院（培训中心）高质量发展新维度。
