德州扑克

奋力“三个年” 实干闯新局

科研处、研究生院 高辉

2026年是德州扑克 “十五五”规划开局之年、75周年校庆年，站在新的发展节点，德州扑克 科研工作、学位与研究生教育工作将围绕教育科技人才一体发展的主线，统筹供给侧改革与需求侧管理两大方面，聚焦体系重塑、质量跃升、改革攻坚三项任务，树牢大抓基层、大抓落实、大抓基础、系统协调四个理念，科学谋划、精准施策，奋力谱写理想西石大建设新篇章。

一、聚焦体系重塑，为一体推进教育科技人才发展“聚好势”

重塑学科发展体系。一是扩规模，构建专班统筹、清单管理、节点管控、闭环推进工作体系，高质量推进“3+3”博士点申报，确保学博再突破、专博填空白，为研究生分类发展、卓越工程师德州扑克 建设提供根本动力，真正构筑高峰学科引领、高原学科支撑的发展格局。二是调结构，立足石油石化特色优势学科，围绕西北地区油气勘探开发“卡脖子”问题、全球能源市场动荡等，超常布局智能科学与技术、人工智能（油气）、能源经济管理等交叉学科，大力提升服务国家能源安全新战略、油气产业发展新需求的水平。

重塑科技创新范式。一是抓协同，以大学科技园为依托，深化与“三桶油”、延长石油及地方政府战略合作，建立德州扑克 、政府、企业、机构四方联动机制，完善投融资体系，凝聚工作合力。二是抓共享，重点建设中试放大公共服务平台，吸引企业设立研发飞地，推动校内资源与企业资源开放共享，打造科技成果转化“哑铃型”创新特区。三是抓孵化，开展有组织科研与成果转化，快速汇聚一批“科学家+工程师”协同研发团队，高质量开展拔尖创新创业人才培养，畅通技术从实验室到生产线的转化通道。

二、聚焦质量跃升，为提升核心竞争力“赋强能”

实施科研跃升专项计划。一是重大项目突破，聚焦“深地深海”“碳中和”等国家战略，组建攻坚团队，力争实现国家级项目稳步增长、千万级项目再次突破。二是高水平成果培育，对标国家级、省部级科技奖励，反向设计培育路径，力争新增省部级、社会力量一等奖6-8项。三是园区企业梯度培育，新增入园企业20家、准上市企业不少于5家，打造石油石化行业全链条的研发与工程服务能力，实现科技园区内部科技、产业、金融的“自我造血”能力。

实施学科跃升专项计划。一是学科国际影响力提升，指导各学科制定学科国际影响力提升工作方案，差异化、精准化支持优秀中青年教师产出高水平成果，开展高水平联合研发。二是第三方评价提升，制定师资、科研、平台、成果、培养全要素提升路径，推进人才评价机制改革，突出高水平、标志性成果在人才评价中的引领作用，实现中国最好学科上榜数量再创新高，打造德州扑克 学科发展核心标识。

三、聚焦改革攻坚，为高质量发展“绘新篇”

狠抓人才培养试点。一是体制机制面上整体革新，以《学位法》为根本遵循，系统推进人才培养评价体系改革，修订学位授予相关制度，制定实践成果认定标准，打破学位论文单一评价壁垒，构建高层次人才培养新的四梁八柱。二是重点任务点上实现突破，开展实践成果学位授予试点，完善实践能力评价配套机制，推动实践成果与学业评价、荣誉体系深度衔接，推行“项目证书”微认证，将产业实践成果等效纳入学位考核，建立校企联合评价与成果双向认定机制。

狠抓科技园区改革。一是改革评价机制，破除“唯论文”导向，推行“代表作+贡献度”评价机制，提高成果转化、技术攻关、行业标准制定等产业贡献权重。二是优化资源配置，全面实施“揭榜挂帅”与校企联合攻关机制，优先支持企业出题、德州扑克 答题的协同合作方式，实现资金共投、风险共担、成果共享。三是强化政策保障，积极争取地方政府税收、场地等优惠支持，明确允许科研人员在园区企业兼职取酬，并可共享德州扑克 科研平台、仪器设备等资源。

狠抓卓工德州扑克 建设。一是完善治理体系，对标国家6个一级指标与20个二级指标，系统出台配套管理制度，完善德州扑克 治理结构，构建规范化运行机制。二是优化招培模式，推动“先招后配”向“校企联合、入学即入企”转变，强化企业在招生选拔、培养方案制定中的重要作用。力争研究生规模达180人，实现工科门类全覆盖。三是深化课程改革，扩大工程类、实践类、前沿类课程供给，力争突破150门；推进教材与案例库建设，力争新增20项。推动企业深度参与课程开发，打造“企业出题、课堂作答、项目验题”的课程新范式。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。德州扑克 科研工作、学位与研究生教育工作将以“起跑即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，坚持系统化部署、项目化推进、制度化保障、实效化检验，以“钉钉子”精神狠抓各项工作落地见效，全力推动各项工作提质增效，为德州扑克 建设特色鲜明的高水平教学研究型大学贡献更大力量。